為進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，實施人才戰(zhàn)略，擴(kuò)大造價人員規(guī)模，6月21日下午，廣東分公司工程技術(shù)人員預(yù)算定額培訓(xùn)班成功開班，分公司及所轄項目部相關(guān)人員參加開班式。
開班式上，分公司總經(jīng)理陳洪強(qiáng)調(diào)，造價人員的培養(yǎng)一直是分公司發(fā)展的重中之重，就目前情況來看，安裝工程造價專業(yè)性強(qiáng)，高素質(zhì)人才可遇不可求，外部人才市場難以滿足分公司需求，專業(yè)造價人員差缺較大。因此，分公司將按照全體經(jīng)營的方針，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，采取工程技術(shù)人員預(yù)算培養(yǎng)模式，建立起一支懂技術(shù)、會經(jīng)營的專業(yè)隊伍，形成企業(yè)與員工雙贏的局面。
分公司市場經(jīng)營部部長魏超和副部長向茂鵬分別就安裝造價和土建造價，多角度地向參培人員進(jìn)行講解，讓工程人員對工程造價有了初步認(rèn)識，也為項目執(zhí)行過程中合理運用定額提供了更多思路。
分公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人廖皓杰表示，此次培訓(xùn)班的舉辦旨在提高工程人員的造價業(yè)務(wù)水平。造價管理不僅能指導(dǎo)項目做好生產(chǎn)計劃、成本核算以及價格管理，也能幫助項目科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，系統(tǒng)提高現(xiàn)場管理水平。工程人員要堅持學(xué)習(xí)造價知識，為兼職兼崗打下知識基礎(chǔ)，為增收創(chuàng)收努力奮斗。
